首页 / 汽车资讯

项目配套绿化工程合同(园林景观施工组织设计和施工方案区别)

本文目录:

项目配套绿化工程合同

 最佳答案:

      合同双方

      - 甲方:通常是项目的建设单位或业主。

      - 乙方:负责绿化工程施工的承包商。

      工程概况

      - 工程名称:具体绿化项目的名称。

      - 工程地点:绿化工程的具体位置。

      - 工程内容:包括绿化种植、景观设计等具体内容。

      - 承包方式:如包工包料、总价包干等。

      工程期限

      - 开工日期:具体开始施工的日期。

      - 竣工日期:预计完成工程的日期。

      - 工期延误:如因天气或其他原因导致工期延误的处理方式。

      工程造价与支付

      - 工程总价:绿化工程的总费用。

      - 付款方式:包括预付款、进度款和尾款的支付比例和时间。

      - 质保金:预留一定比例的款项作为质保金,待质保期结束后支付。

      工程质量与验收

      - 质量标准:绿化工程应符合的国家或地方标准。

      - 验收程序:工程竣工后的验收流程和标准。

      双方责任

      - 甲方责任:提供施工场地、协调相关事宜等。

      - 乙方责任:按合同要求完成施工、保证工程质量等。

      违约责任

      - 违约处理:双方违约时的责任和处理方式。

      争议解决

      - 争议解决方式:如协商、调解、仲裁或诉讼。

      其他条款

      - 合同变更:合同内容变更的程序和条件。

      - 合同解除:合同解除的条件和程序。

      - 不可抗力:不可抗力事件的处理方式。

      合同效力

      - 合同生效:合同签署和生效的条件。

      - 合同份数:合同正本和副本的数量及持有方。

      通过签订详细的项目配套绿化工程合同,甲乙双方可以明确各自的权利和义务,确保工程顺利进行,并在出现问题时有据可依。

项目配套绿化工程合同

小区住宅配套的绿化景观工程全套施工资料有哪些?用哪些表格?

      中标通知书、合同、工程开工报审表、开工报告、图纸会审纪录、设计变更通知单、施工组织设计方案报审表、施工组织设计、进场机械材料清单、人员资历证书复印件、技术交底纪录、派工单、施工工序及测量报验资料、养护管理措施、养护管理纪录、农药使用纪录、危险固体废弃物处理纪录、垃圾外运清单、会议纪要、绿化工程进场报验资料、竣工自检报告、自检记录、竣工报验申请表、竣工报告、竣工总结、质量检测评定表、质量评估报告、工程质量保修书、竣工验收报告、施工日志、竣工图、

园林设计资质申请

      园林绿化企业资质办理指南

      园林行业企业涉及到的资质类别分工程类和设计类两大块:

      工程类的企业资质包括:

      城市园林绿化企业资质:分为:一级、二级、三级;

      园林古建企业资质:分为:一级、二级、三级;

      文物保护企业资质:分为:一级、二级、三级;

      设计类的资质包括:

      城市规划设计资质,分为甲级、乙级、丙级;

      风景园林设计资质,分为甲级、乙级、丙级;

      文物保护设计资质,分为甲级、乙级、丙级;

      由于经常有用户向一通园林导航网咨询有关资质办理的一些事宜,为方便大家,一通园林导航网就园林行业企业资质办理的一些常见问题参考有关政策规定整理了一些资料提供给大家,仅作为办理资质的参考,一些具体要求可以在办理之前咨询一些相关主管部门。本文首先介绍有关城市园林绿化企业资质的资料,其他方面资质的资料一通园林导航网会陆续整理,提供给大家。

      一、城市园林绿化资质的审批主管部门和一般程序:

      一级资质由住建部审批;二级资质由省建设厅审批,报住建部备案;三级及以下资质由企业所在地城市人民政府园林绿化行政主管部门审批,报省建设厅备案。

      二、城市园林绿化企业资质标准:

        (一)一级资质

        1、资质标准

        (1)、注册资金且实收资本不少于2000万元;企业固定资产净值在1000万元以上;企业园林绿化年工程产值近三年每年都在5000万元以上。

        (2)、6年以上的经营经历,获得二级资质3年以上,具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业。

        (3)、近3年独立承担过不少于5个工程造价在800万元以上的已验收合格的园林绿化综合性工程。

        (4)、苗圃生产培育基地不少于200亩,并具有一定规模的园林绿化苗木、花木、盆景、草坪的培育、生产、养护能力。

        (5)、企业经理具有8年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具有园林绿化专业高级技术职称,企业总工程师具有园林绿化专业高级技术职称,总会计师具有高级会计师职称,总经济师具有中级以上经济类专业技术职称。

        (6)、园林绿化专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。具有中级以上职称的人员不少于20人,其中园林专业高级职称人员不少于2人,园林专业中级职称人员不少于10人,建筑、给排水、电气专业工程师各不少于1人。

        (7)、企业中级以上专业技术工人不少于30人,包括绿化工、花卉工、瓦工(或泥工)、木工、电工等相关工种。企业高级专业技术工人不少于10人,其中高级绿化工和/或高级花卉工总数不少于5人。

        2、经营范围

        (1)、可承揽各种规模以及类型的园林绿化工程,包括:综合公园、社区公园、专类公园、带状公园等各类公园,生产绿地、防护绿地、附属绿地等各类绿地。

        (2)、可承揽园林绿化工程中的整地、栽植及园林绿化项目配套的500平方米以下的单层建筑(工具间、茶室、卫生设施等)、小品、花坛、园路、水系、喷泉、假山、雕塑、广场铺装、驳岸、单跨15米以下的园林景观人行桥梁、码头以及园林设施、设备安装项目等。

        (3)、可承揽各种规模以及类型的园林绿化养护管理工程。

        (4)、可从事园林绿化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生产和经营。

        (5)、可从事园林绿化技术咨询、培训和信息服务。

        (二)二级资质

        1、资质标准

        (1)、注册资金且实收资本不少于1000万元;企业固定资产净值在500万元以上;企业园林绿化年工程产值近三年每年都在2000万元以上。

        (2)、5年以上的经营经历,获得三级资质3年以上,具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业。

        (3)、近3年独立承担过不少于5个工程造价在400万元以上的已验收合格的园林绿化综合性工程。

        (4)、企业经理具有5年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具有园林绿化专业中级技术职称,企业总工程师具有园林绿化专业高级技术职称,总会计师具有中级以上会计师职称,总经济师具有中级以上经济类专业技术职称。

        (5)、园林绿化专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于20人。具有中级以上职称的人员不少于12人,其中园林专业高级职称人员不少于1人,园林专业中级职称人员不少于5人,建筑、给排水、电气工程师各不少于1人。

        6、企业中级以上专业技术工人不少于20人,包括绿化工、花卉工、瓦工(或泥工)、木工、电工等相关工种。企业高级专业技术工人不少于6人,其中高级绿化工和/或高级花卉工总数不少于3人。

        2、经营范围

        (1)、可承揽工程造价在1200万元以下的园林绿化工程,包括:综合公园、社区公园、专类公园、带状公园等各类公园,生产绿地、防护绿地、附属绿地等各类绿地。

        (2)、可承揽园林绿化工程中的整地、栽植及园林绿化项目配套的200平方米以下的单层建筑(工具间、茶室、卫生设施等)、小品、花坛、园路、水系、喷泉、假山、雕塑、广场铺装、驳岸、单跨10米以下的园林景观人行桥梁、码头以及园林设施、设备安装项目等。

        (3)、可承揽各种规模以及类型的园林绿化养护管理工程。

        (4)、可从事园林绿化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生产和经营,园林绿化技术咨询和信息服务。

        (三)三级资质

        1、资质标准

        (1)、注册资金且实收资本不少于200万元,企业固定资产在100万元以上。

        (2)、具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业。

        (3)、企业经理具有2年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具有园林绿化专业初级以上技术职称,企业总工程师具有园林绿化专业中级以上技术职称。

        (4)、园林绿化专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人,其中园林专业中级职称人员不少于2人。

        (5)、企业中级以上专业技术工人不少于10人,包括绿化工、瓦工(或泥工)、木工、电工等相关工种;其中高级绿化工和/或高级花卉工总数不少于3人。

        2、经营范围

        (1)、可承揽工程造价在500万元以下园林绿化工程,包括:综合公园、社区公园、专类公园、带状公园等各类公园,生产绿地、防护绿地、附属绿地等各类绿地。

        (2)、可承揽园林绿化工程中的整地、栽植及小品、花坛、园路、水系、喷泉、假山、雕塑、广场铺装、驳岸、单跨10米以下的园林景观人行桥梁、码头以及园林设施、设备安装项目等。

        (3)、可承揽各种规模以及类型的园林绿化养护管理工程。

        (4)、可从事园林绿化苗木、花卉、草坪的培育、生产和经营。

        (四)三级资质以下

        三级资质以下企业只能承担50万元以下的纯绿化工程项目、园林绿化养护工程以及劳务分包,并限定在企业注册地所在行政区域内实施。具体标准由各省级主管部门参照上述规定自行确定。

      三、申请城市园林绿化一级资质所需提交的材料和要求:

        (一)申请材料内容

        企业申请核定城市园林绿化企业一级资质时,应提交下列材料。对要求同时提供原件和复印件(或扫描件)的材料,其中的复印件(或扫描件)需由省级主管部门或其委托的地级以上城市住房城乡建设主管部门与原件核对并加盖“与原件相符章”。

        1、《城市园林绿化企业一级资质申请表》(一式三份);(下载地址)

        2、企业工商营业执照副本、验资证明和企业章程的原件及复印件;

        3、企业原资质证书正、副本原件及扫描件;

        4、企业法定代表人身份证原件及扫描件;

        5、企业经理任职文件原件及复印件,职称证书原件及扫描件或简历,身份证和毕业证书的原件及扫描件,劳动合同原件及复印件,近三个月的社保明细单原件和缴费凭证原件及复印件;

        6、企业总工程师、总会计师、总经济师任职文件的原件及复印件,职称证书、毕业证书和身份证的原件及扫描件,劳动合同原件及复印件,近三个月的社保明细单原件和缴费凭证原件及复印件;

        7、企业资质申请表所列的全部工程技术和经济管理人员的职称证书、毕业证书和身份证的原件及扫描件,劳动合同原件及复印件,近三个月的社保明细单原件和缴费凭证原件及复印件,其中中级以上职称人员需提供履历表,园林专业中级以上职称人员需提供职称评审表原件及复印件;

        8、企业资质申请表所列的全部中级以上技术工人的岗位证书、身份证的原件及扫描件,劳动合同原件及复印件,近三个月的社保明细单原件和缴费凭证的原件及复印件;

        9、企业资质申请表所列的近三年代表工程项目的中标通知书、施工许可证(开工报告)、合同、竣工验收证明和结算清单的原件及复印件;

        10、企业近三年的财务审计报告(需附企业固定资产明细)、财务决算年度报表和企业营业税票的原件及复印件;

        11、企业苗圃基地自有土地证明原件及复印件,或企业苗木生产培育基地合同期五年以上的租赁合同和近一年租金支付凭证的原件及复印件。

        (二)申请材料要求

        1、《城市园林绿化企业一级资质申请表》一式三份,附件资料一套。附件资料规格为A4(210×297mm)型纸,需有标明页码的总目录,要求采用软封面封底,逐页编写页码,并按照下列顺序进行装订:

        第一册:综合资料,含申请材料内容中第2-6、10、11项;

        第二册:人员资料,含申请材料内容中第7、8项;

        第三册:工程业绩资料,含申请材料内容中第9项。

        2、申请材料必须数据齐全、填表规范、印鉴明晰、字迹清晰工整,扫描件和复印件必须清晰、可辨。

        3、所有证件(包括资质证书、身份证、职称证书、岗位证书、毕业证书等)都需提供扫描件。

        4、职称证书必须是由人事部门或人事部门授权认可的机构颁发的;非人事部门颁发的需提供有效的授权证明。

        5、企业财务审计报告和财务决算报表必须是具有法定资格的审计事务所或会计事务所出具的。

      四、办理园林绿化二级及以下级别企业资质申报的材料各地可能略有差别,下面是北京市园林绿化管理局的要求提交的材料,企业在办理时可咨询当地主管部门:

      (一)园林绿化企业资质申请表;

      (二)企业工商登记的营业执照、验资证明和企业章程;

      (三)企业资质申请表中所列工程技术和经济管理人员的由人事部门或人事部门认可的部门颁发的职称证书、相关专业的毕业证书、身份证、劳动合同、参加社保的证明单;

      (四)企业资质申请表所列的中级以上技术工种岗位证书、身份证、劳动合同、参加社保的证明单;

      (五)企业资质申请表中所列的工程项目业绩的证明资料;

      (六)由具有资格的审计事务所或会计事务所出具的企业财务审计报告,企业的财务决算年报表。

      原文链接: http://www.yt160.com/a/news/5229.html?1312159341

园林景观施工组织设计和施工方案区别

      施工组织设计

      一、编制依据、指导思想及管理目标

      1.1 编制依据

      1.1.1 实验楼绿化工程招标文件;

      1.1.2 采购人提供的《实验楼绿化方案》施工图;

      1.1.3 《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ301)、《城市绿化和园林绿地用植物材料》(CJ/T34)及国家和行业颁布的其它现行施工及验收规范、标准;

      1.1.4 ISO9001系列标准;

      1.1.5 我公司技术档案资料等。

      1.2 指导思想

      以质量管理为中心,参照ISO9001系列标准,建立工程质量保证体系,选配经验丰富、素质高的项目经理及施工管理人员,充分利用我公司的技术优势,精心组织,科学管理,圆满完成工程施工任务。

      1.3 管理目标

      充分发挥公司技术优势,严格管理,精心施工,确保实现下列目标。

      1.3.1 工期目标:在保证工程质量、安全和文明的前提下,确保工期达到甲方要求,即自签定工程合同之日起40天之内完工。

      1.3.2 质量目标:工程质量达到优良标准。绿化植物植树施工执行现行国家验收规范,严格按图纸设计要求采购植物材料,养护期满,苗木成活率100%,生长良好。

      1.3.3 文明施工目标:达到市文明优良工地。

      1.3.4 安全生产目标:符合安全操作规范要求,达到市安全优良工地。

      二、工程概况及特点

      2.1 工程概况

      实验楼绿化工程,位于路,绿化面积为5771.8平方米。根据工程绿化方案本工程将植入较大的乔灌木为主,其中配以桂花,红枫,看桃,红梅等季节性观花观色乔灌木,办公楼前高标准,高质量精致灌木色块植物。工程要求苗木的规格整齐,质量要求高。我公司拟定高标准施工方案,做到绝不影响单位的正常办公秩序。

      2.1.1 现场条件:

      (1)施工现场平整情况:已平整

      (2)施工用水、电:已通

      (3)场内外道路:已通

      2.2 工程特点

      2.2.1 工期短,质量要求高;

      2.2.2 色块小灌木整齐度尤其要求高;

      2.2.3 施工过程处于武汉市适宜移栽苗木季节,有利于保证植物成活率。

      三、现场施工管理、组织及部署

      3.1 施工组织

      我公司将合理组织施工,成立优秀的施工组织机构,确保工程质量及进度。本工程实行项目经理负责制,由项目经理全面负责该工程的原材料采购、施工安排、人员调配,负责工程质量、工程进度管理、施工安全文明等。

      3.2 施工准备

      3.2.1 理解设计要求熟悉施工现场

      施工之初,对施工现场进行实地勘察,尽量对现场有比较安全的了解,对土质、水源、供电、道路交通、地下管网等进行实地调查,并做好记录,为工程施工组织做好基础性工作。在设计单位向施工单位进行设计交底后,组织相关人员对设计图进行现场核对,当有不符之处时,提交设计单位作设计变更。在建设单位组织设计交底后,组织各对口班组对施工技术、质量要求、注意事项等进行详细的技术交底,并提出相应的安全交底。

      3.2.2 工程前的准备工作

      3.2.2.1 绿化施工单位在工程开工前须从工程主管单位和设计单位了解如下情况:

      (1)工程范围和工程量,包括每个工程项目的范围和要求;

      (2)工程的施工期限;

      (3)工程投资及设计预算、设计意图;

      (4)施工现场地上、地下情况;

      (5)定点放线的依据;

      (6)工程材料来源及机械和运输条件等。

      3.2.2.2.2 阅读图纸:施工技术人员进场前必须阅读图纸,对发现的问题做出标记,做好记录,以便在图纸会审时提出。

      3.2.2.3 踏勘现场:由工程负责人组织施工技术人员进行,应重点掌握以下情况:

      (1)现场地下水及水源、电源情况;

      (2)施工现场是否平整,有碍施工的障碍物是否拆除或拆迁,如尚未拆除要督促建设单位按规定办理拆迁手续,及时处理,为植物工程施工提供条件。

      3.2.3 开工准备

      3.2.3.1 办理开工报告;

      3.2.3.2. 将甲方测定的施工控制基准点引测到便于工程测量放线的几处基准点上,建立稳固的工程控制网点。

      3.2.3.3 有关设备、工具运到现场,搭好临时作业设施;

      3.2.3.4 根据施工现场情况及甲方要求,合理布置临时水管网,修建必要的临时道路,保证生产需要;

      3.2.3.5 管理人员和生产人员到位;

      3.2.3.6 制定材料采购买进场计划;

      3.2.4 图纸会审

      由建设单位组织设计、施工单位参加图纸会审。会审时先由设计单位进行设计交底,然后各方提出问题。经协商同意后的意见形成图纸会审纪要,由建设单位正式行文,参加会议各方盖章,作为与设计图同时使用的技术文件,施工单位在图纸会审中应重点把握以下内容:

      (1)图纸说明是否完整、齐全,图中的尺寸、标高是否准确,图中植物表所列数量与图中同植树物符号数量是否一致,图纸之间是否存在矛盾。

      (2)施工技术有无困难,能否确保施工质量和安全,植物材料在数量质量方面能否满足设计要求。

      (3)地上与地下、建筑施工与植树施工之间是否有矛盾,各种管道、架空电线对植物栽植是否有影响。

      (4)图中不明确或有疑问处,设计单位是否解释清楚。

      (5)施工、设计中的合理建议是否被采纳。

      3.2.5 编制施工组织设计

      施工组织设计是规划和指导施工全过程的一个综合性技术经济文件,是施工单位编制施工作业计划,分部分项编制施工劳动力、植物材料、机具等供应计划的主要依据,施工组织设计由该项目工程技术负责人编制。

      (1)编制施工组织设计的依据

      1、上级机关对该项目工程的指示,建设单位对施工的要求,施工合同中的有关规定。

      2、经过会审后的施工图及会审纪要精神。

      3、工程预算文件及相关定额。

      4、本工程开竣工日期的规定及其它穿插项目施工的要求。

      5、本工程的施工条件,如:供水、供电、土源、配套劳动力情况、植物材料来源及供应情况等。

      6、施工现场勘查资料,如:高程、地形、土壤、运输条件、现场障碍物等情况。

      7、园林绿化验收规范、质量标准等。

      (2)施工组织设计的内容

      1、施工组织领导机构。

      2、根据工程量确定施工程序和进度计划。

      3、根据工程任务量和劳动定额计划各工序工数及总工数。

      4、施工中各项资源需要量的计划,包括施工期准备工程计划及建筑材料和工具、土壤、农药、肥料、植物材料等计划。

      5、机构与运输车辆使用计划及进度表。

      6、制定施工技术措施、质量保证、安全措施、降低成本和文明施工措施等。

      7、绘制施工组织设计平面图。

      8、根据工程任务量和质量要求及当时市场价格,编制合理的施工预算,作为工程投资的依据。

      9、编制详细施工组织设计,并于开工前一周将开工报告请主管部门批准后,方可施工。

      3.2.6 技术准备

      3.2.6.1 做好组织设计施工技术交底,办好一次性洽商;

      3.2.6.2 针对各分项工程的平面布置,了解施工地段的地上、地下情况,包括地质地貌、地下土质、有关部门对地上物的保留和处理要求等;地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况,以免施工时造成事故。

      3.2.7 交通运输

      工程材料的进场时间必须制定计划,科学合理安排,避开人流、车流高峰时段,以利施工顺利进行,保证施工进度。

      3.2.8 植物材料准备

      3.2.8.1 植物检疫:绿化工程所需要的各植树物材料,均须经过病虫检疫合格后方可使用,外地购进的苗木,需凭盖有《植物检疫专用章》的《植物检疫证书》方可调进。

      3.2.8.2 植物质量标准

      1、按设计要求选择生长健壮、树势恢复能力强、树形端正、主干通直不弯曲、枝条分布匀称、枝干生长发育良好、树皮无破损的苗木。落叶乔木应有一定的分支高度,常绿苗木应树冠丰满匀称,枝叶色泽正常、顶芽充实饱满,花灌木主枝数不少于3-5个,无徒长枝、病虫枝、枯死枝、下垂枝。

      2、根系发育良好,裸根苗木主侧根应达到足够的数量。

      3.2.8.3 无病虫害和机构损伤,一般常绿树不能损坏中央主枝。

      3.2.9 施工人员配备

      3.2.9.1 选派经验丰富的技术管理人员,成立优秀的项目现场管理班子。

      3.2.9.2 本公司经过多年的努力奋斗,体制已基本完善,公司人员分工明确,劳务分包详细,劳动安排在技术人员统一协调下,合理布置,提高劳动效率,确保工程质量,工期、安全、文明施工。

      3.2.9.3 根据本工程的实际情况,在考察施工人员技术水平的基础上,合理搭配各工种、熟练工人及普工进驻本现场,并分级签订劳务合同,特殊工种持证上岗,进场前进行质量要求、技术培训、安全生产教育,使其入场后能迅速进入工作状态。

      3.2.10 主要机械设备准备

      依据工程内容需要及其设计要求,配备机械合理、齐全,保证工程质量和施工进度,满足养护管理要求。

      3.2.11 施工现场准备

      3.2.11.1 栽植物地的土壤经过专业技术部门对土壤理化性质测定与分析后,如有不适宜植物生长的土壤,需要植树前完成土壤改良工作。

      3.2.11.2 排灌设施:为确保绿化成果,便于管理,应按规划接通施工用水,有条件的、大面积的绿化场地要配套安排排灌设施,并按排水要求平整的场地呈现一定缓坡,一般坡度是0.3-0.5%,平整时要做到汇水面应朝有排水设施的方向。

      3.2.11.3 搭设临时设施:为施工顺利进行需要搭设宿舍、仓库等,应尽可能利用永久性建筑。

      3.2.11.4 绿化植树工程各项准备就绪并经建设单位批准同意后施工,组织精干队伍进场施工,并做到安全生产、文明施工。

      3.2.11.5 绿化施工过程中为便于掌握施工进度,考核施工质量,为工程决算、验收提供依据,应指定专人填报施工进度表及现场签证单。

      3.3 突发事件的应急处理

      成立以项目经理为负责人的突发事件应急处理小组,根据实际情况(持续高温、大风等)制定切实可行的施工工期、安全生产、社会治安、公共卫生突发事件等应急预案,确保一旦发生突发事件时领导得力,行动有序,最大限度地降低损失,减少负面影响。进场前对工人进行应急知识教育和培训,提高遇案应对能力。

      3.4 施工部署

      3.4.1 施工部署原则

      1、施工机构职能

      1)贯彻执行国家和武汉市政府的有关法律、各项管理制度。

      2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、工程进度计划及配套计划、协调程序等文件。

      3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实话计划系统。

      4)协调好各方面的关系到,预见问题,处理矛盾。

      5)建立高效率的通讯指挥系统。

      6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理全面负责。

      7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

      8)组织好项目日生产调度会、项目日经济活动会等关键性会议。

      9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。

      10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。

      11)按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同,严格履行全部合同条款。

      2、项目各部门职责

      工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。

      质量安全部:对施工工程中的生产安全、施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,按规范要求进行试验检验、计量管理。文明施工进行综合管理。对工程施工进行测量放线及评定。

      器材物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

      经营财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。

      安装部:对施工范围内的安装工程进行检查、监督,并及时穿插。

      综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

      3、根据本工程的质量、工期目标,结合工程的特点进行项目分解,制定各阶段的实施目标,并就主导工序和重点环节进行重点监控实施,制定相应的技术管理及施工措施,使施工人员有针对性地安排工序,遵循施工工序进行施工。在现场落实专职人员跟踪管理,项目经理重点监控。

      4、建立建设动态的现场施工管理网络,合理的安排劳动力,优化设备和人员的组合,确保每道工序的工程质量。从日常施工中加强进度的控制,用各级管理来提高施工质量,使动态的管理模式发挥出有力的保障措施。

      5、严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划,有目标的严格管理各施工班组的施工进度、工程质量。

      3.4.2 施工阶段的划分

      根据本工程的特点及工期要求,将本工程划分为平行顺序流水作业,单位工程分为两个阶段施工。

      3.4.2.1 基础工程:地面换土、绿化平整;

      3.4.2.2 绿化工程:常绿乔木栽植,落叶乔木栽植,灌木栽植,色块植物栽植,水生植物栽植、草坪铺植。

      3.4.3 施工程序

      施工以“先地下、后地上”的程序为原则,采取平行顺序流水作业方式,合理安排。

      四、资料整理和交接

      在施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段及养护管理阶段,均及时、全面地做好各项资料的准备工作,及时向监理工程师和甲方提供有关工程进展的资料。工程竣工验收后,及时向建设单位提供全套竣工资料,配合监理方和甲方做好决算工作,并做好公司内部工程资料整理工作。养护管理阶段,建立养护管理工作档案,做好工作记录等资料的存档工作。

相关文章