计划合同部工作交接责任

计划合同部工作交接责任

 最佳答案：

      交接准备

      - 资料整理：整理合同文件、项目计划、预算资料、报表等，确保完整性和准确性。

      - 工作进度说明：详细说明正在进行的合同、项目计划和待处理事项。

      - 风险提示：指出潜在风险和问题，并提供应对措施和建议。

      交接内容

      - 合同管理：交接所有合同的审核、签署、归档情况，以及合同履行中的问题。

      - 计划制定与执行：交接年度、季度、月度工作计划的制定和执行情况。

      - 跨部门协调：说明与其他部门的协作事项和沟通情况。

      - 风险控制：交接风险评估报告和应对措施。

      - 数据分析：提供合同和计划执行过程中的数据分析报告。

      - 客户关系：交接客户沟通记录、反馈和合作情况。

      交接流程

      - 制定交接计划：明确交接时间、内容和责任人。

      - 逐项交接：按照计划逐项进行资料和工作交接，确认信息准确。

      - 签署交接文件：完成交接后，双方签署交接确认书，明确责任转移。

      后续跟进

      - 解答疑问：接任者如有疑问，前任应提供必要的解答和支持。

      - 协助过渡：在交接后一段时间内，协助接任者熟悉工作内容和流程。

      通过以上步骤，确保计划合同部的工作交接顺利进行，保障部门工作的连续性和稳定性。

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